6月11日晚，人力窝CEO马西亚与德科中国、外企德科相关负责人参加交流活动，在蚂蚁H空间与时任蚂蚁集团董事长井贤栋及相关业务负责人沟通，回顾人力窝发展历程，探讨数字化人力资源服务的后续合作方向。
此次交流延续了各方对人力窝发展的关注。围绕“普惠人力”、HR SaaS及相关服务场景，与会人员交换看法，将公司已有探索与未来可能的协作空间联系起来讨论。
回顾发展起点，交流普惠人力实践
交流中，井贤栋回顾了2016年蚂蚁金服参与投资成立人力窝并出席开业庆典的经历。发展起点与后续业务探索相互联系，也为各方理解人力窝的定位提供了历史背景。
“普惠人力”需要在具体需求中找到实现路径。对于企业与个人，服务是否容易找到、内容是否清楚、团队能否承接问题，都会影响实际体验，也构成产品与服务持续建设的方向。
人力窝围绕自身发展情况参与交流，关注专业服务与数字化能力如何结合。将阶段性经验梳理清楚，有助于合作各方形成共同认识，并进一步讨论适合推进的具体事项。
围绕数字化产品与服务场景交换看法
HR SaaS是此次交流涉及的方向之一。数字化产品的价值，需要通过具体流程体现，让功能设计与企业日常工作形成联系，并在实际使用中获得持续反馈。
不同企业的组织方式、人员结构与服务需求存在差异，合作探索也需要结合实际场景展开。先理解问题，再讨论工具与团队如何配合，有助于把较为宽泛的合作方向逐步具体化。
交流也关注多样化用工需求与数字化人力资源服务的结合。相关讨论呈现的是当时的发展思路，后续产品、项目及资源安排，仍需以各方实际推进和具体约定为依据。
通过持续沟通探索后续协作
井贤栋对人力窝阶段性发展给予肯定，并表达了继续支持其发展的意愿。交流为各方进一步了解业务与合作空间提供了机会，但不将合作意向表述为已经落地的项目成果。
对于人力窝，伙伴之间的沟通也是理解需求、完善产品与服务的重要渠道。公司将继续关注数字化工具与专业团队之间的协同，推动技术探索更贴近企业的实际工作。
此次活动记录了人力窝与合作伙伴的一次交流。更多企业背景和发展信息，可了解人力窝公司介绍。
